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商品訊息描述:

主要設施

  • 7 間客房
  • 咖啡廳
  • 住宿比價網站
  • 健身中心
  • 露台
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 花園
  • 行李寄存
  • 櫃台服務 (有時間限制)
  • 旅遊諮詢/購票服務

闔家歡樂

  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 免費盥洗用品
  • 花園
  • 陽台
  • 每日客房清潔服務

鄰近景點

  • 位於城山
  • 日出峰就在附近
  • 新陽海灘就在附近
  • 牛島海上郡立公園就在此區域
  • 洪尼治池就在此區域
  • 拜班濟堡壘就在此區域
  • 海女博物館就在此區域
  • 世華海灘就在此區域
  • 達蘭辛歐里恩就在此地區
  • 榧子林就在此地區
  • 梅茲莊園就在此地區
  • 城邑民俗村就在此地區


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

國際網球總會(International Tennis Federation, ITF)6日宣布,加拿大17歲的網球小將沙波瓦羅夫(Denis Shapovalov)因在台維斯盃(Davis Cup)以網球攻擊裁判,被判處7,000美元的罰款。

台維斯盃世界組首輪,英國與加拿大前4點打完雙方戰成2比2平手。5日進行的第五點單打,由17歲的沙波瓦羅夫對上英國的21歲小將艾德蒙德(Kyle Edmund)。沙波瓦羅夫因為動氣揮球,球正好擊中主審賈巴斯(Arnaud Gabas)的臉。沙波瓦羅夫被判失格,而英國也因此以3比2直接被送進台維斯盃前8強。英國將在4月的半準決賽,與法自由行住宿平價國對決,爭取4強門票。

這個意外事件,不但使加拿大喪失晉級機會,沙波瓦羅夫也遭到罰款。不過由於沙波瓦羅夫事後道歉,表示是無心之過,因此國際網球總會並未處以最高的1萬美元罰款,而是7,000美元。

在國際網總裁罰前,沙波瓦羅夫已經在推特上發表聲明:「這種行為毫無藉口,我願對我的行為負全部責任。」

沙波瓦羅夫對賈巴斯表達歉意,同時也向台維斯盃的隊友道歉,「很抱歉讓我的隊友、我的國家失望」。此外,他也向所有的網球迷、支持者、贊助商致歉。

對於自己不專業的表現,沙波瓦羅夫說,願意承擔所有的後果。

工商時報【本報訊】

你對家醫診所的想像是什麼?如果有一間診所設有糖尿病、心電圖、肺功能、超音波等各項昂貴的醫療檢測設備,還附有觀察室和衛教空間,你一定會覺得這是專門服旅店>住宿優惠網站務頂級客層的高級診所。大嘉診所就是有這樣設備的一間診所,不過,它卻是以高雄市六龜區偏鄉居民為對象的醫療院所。曾經是台北榮總家醫科醫師的吳俊漢,從2002年開業以來,不僅照顧在地居民,更開辦山區巡迴醫療,讓寶來里的就醫率達到91.5%。到今年已經過了14個年頭,不論是八八風災、美濃大地震,吳俊漢對當地居民醫療陪伴從未間斷過。

當初結束在醫院實習的日子後,他心中就有一個疑問,為何醫師不聯合執業,打造全方位的診所、更貼近民眾需求?所以吳俊漢先找來過去服務的連鎖診所老闆投資,自己被聘為負責醫師、管理診所。就在一切彷彿都上了軌道,成了家,買了人生的第一間房,又能在家鄉周遭開辦連鎖診所。怎知道這時噩夢才正要開始……

原來連鎖診所的老闆,因為擴張太快,導致資金不足,眼見財務黑洞已經無力彌補,他索性將各診所的健保款項和盈餘全部領走。當吳俊漢發現診所的財務危機時,已經找不到人了;他只能用診所當時的現金收入,來發所有員工薪水和繳清診所開支,自己一個月只剩下不到5萬元。回到家,有兩歲的寶寶要撫養、每個月7、8萬元的房貸,一個月入5萬元的診所醫師根本入不敷出。他以卡養債、以卡養卡,一下子擴大負債,成為負債200萬元的卡奴。

他萬般不解,自己醫術良好,為什麼會遇上資金問題。這次,吳俊漢決心自己開業,重新在六龜區打造他的偏鄉聯合執業診所,並且徹底落實財務獨立;為了籌組大嘉診所,吳俊漢首先將自己的房子賠售換現,積極尋找新診所據點;二方面為了收拾舊診所的財務問題,避免黑白兩道再來砸店鬧事,他將所有債務全數吸收。仔細算算,大嘉診所開業前,他已經負債1600萬元。但他內心很堅定,相信一定會成功。

打造差異化價值,立足利基市場

1.開辦巡迴醫療

深入服務六龜區偏僻區域的居民,打破偏鄉區域居民對醫師的不良刻板印象。

2.診療差異化

多數的感冒病患其實是罹患過敏性鼻炎,他教導患者認識過敏和感冒的區別、避免過敏原和搭配噴劑,看過病後痊癒,可以不用再看他的門診。

立足利基市場,轉型「糖尿病健康促進機構」

巡迴醫療時,主動為偏鄉居民及家人做血糖篩檢,並針對高危險群進行追蹤與健康促進規畫,讓大嘉診所成為六龜地區五百個糖尿病家庭最可靠的家庭醫師。

歷經EMBA兩年的充電學習,吳俊漢心中有了更清晰的診所願景藍圖;未來除了更加致力於糖尿病問題的照護與改善,也期盼透過成人健檢,引導病人建立更健康的生活形態。他常告誡病患,「你不一定要當CEO,但你一定要當好自己健康事業的CEO。」

(摘自本書第三章)

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